座人最火宁夏能源铝业宁东分公司细化指标降低生产成

宁夏能源铝业宁东分公司细化指标降低生产成本

【铝道】近日，宁夏能源铝业宁东分公司根据年度目标，以 挖潜、节支、增效 为中心，从安全生产、优化指标等方面抓好各项工作，强化落实，层层分解，努力降低产品成本。

为了确保全年生产经营活动统生产施工不规范令人产生误解一、协调、有序开展，该公司将成本分解到各个产品，编制了《综合计划、成本费用分解表》，将2014年电解、阳极及成本费用分解到各车间（站），作为车间（站）月度、年度生产成本控制目标。编制了领导班子、科级干部指标分解明细表，班组、工区综合计划成本费用预算分解表，制定了组织绩效管理考核办法（暂行），进一步深化细化指标分解，针对每个指标，分公司设立了权重和考核分值，形成生产单位依靠指标拿绩效，辅助单位依靠优质服务、降低消耗拿绩欢迎您的来电与支持!效的激励机制，体现出多劳多得，实现责权对等，以科学完善的绩效考核体系，把员工降本增效的积极性调动起来。

在指标到人、到岗机制的推动下，该公司各工区、各班组本着节约的原则，认真梳理各自指标分解的诸多要素，在安全生产、规范操作、降低原材物料、提升技术指标等方面制定考核细则，员工主动工作的积极性和感大大提高。